Álvaro Felipe

El mobbing se hace tan camuflado que es dificil comprobar quienes son los culpables, pues estas ratas hablan de casualidades, malinterpretaciones o hasta acusan a la víctima de estar loco

A mis estudiantes siempre les digo (ellos deben recordarlo):  cuando eres bueno en algo, cuando eres el mejor, no esperes felicitaciones ni aplausos (llegarán de hecho, pero muchas veces no de quien esperabas); prepárate para la envidia, la amenaza, los chismes, las puñaladas por la espalda. Y vaya que tengo razón. Menciono cuatro ejemplos:

1. En el año 2002 quedé en primer lugar en un curso de capacitación docente que incluía a unos ochenta participantes. Recién me iniciaba como profesor y en segundo lugar quedó un tipo que llevaba varios años de experiencia. Este individuo, resentido por que lo superó un jovencito desconocido e inexperto, no encontró mejor salida que insultarme, apabullarme, decir que yo no era nada y que por la edad podía hasta ser su hijo. Yo era casi un niño (tenía 21 años) y no supe que responderle. Esta sabandija se llama José Haro y dice ser profesor de álgebra.
2. En el año 2004 trabaje en el colegio Trilce de Salaverry. Yo tengo cálculos renales y los dolores al rñón aparecen sin aviso (cualquiera que padezca esta enfermedad debe saberlo). Un día, me empezaron los dolores a las 9 de la mañana y cuando pedí permiso para retirarme a casa el director (un pobre tonto con delirios de grandeza) me trató como a un malviviente.  Dijo que yo no quería trabajar e hizo un gesto de repudio cuando le dije que podía trabajar si se me aplicaba una inyección, pero que no tenía el dinero para pagarla y si el colegio podía prestármelo por esa vez. Desde entonces ese miserable no me dejó en paz, me hostigó con las tutoras quienes mandaban informes maliciosos sobre mí. Ir a trabajar a ese colegio se convirtió para mí en una tortura sicoilógica, me sentía como un fugitivo, sudando hielo a cada sonido. Esta rata se llama Roberto Arrieta.
3. En el año 2007 trabajé en un colegio de clase acomodada. Sentí que por fin llegaba a un trabajo de calidad y eso me reconfortó. Llegué contestando un anuncio del periódico y pasé una prueba de selección. Adentro me enteré que entraba como remplazo de una profesora que saldría tres meses de licencia por su embarazo. Pero la dueña del colegio fue clara al decirme que terminados esos tres meses la profesora volvería pero que si mi trabajo iba bien podía continuar al año siguiente (ella era dueña no solo del colegio, sino de institutos y de una universidad). Tuve que trabajar media semana junto con la profesora a la que remplazaría para estar listo en el conocimiento de sus funciones para cuando ella ya no esté. Pero no hice nada, me recluyó en la sala de profesores y se limitó a contarme cuestiones generales y a presentarme con los alumnos, pero nada más. Cuando ella se fue tuve que trabajar contra reloj porque ella dejó muchas cosas por hacer y nunca me dijo que yo debái continuarlas (obviamente, para que yo fracase y quede mal con la dirección). Luego descubrí que los profesores hablaban mal de mí (no todos, pero curiosamente los amigos de la profesora embarazada), decía que yo quería robarle el puesto a la profesora y consiguieron poner a los alumnos en mi contra. La misma profesora seguía viniendo al colegio y metiéndose a mi aula minutos antes que yo llegue. Otra profesora se roó el crédito de un trabajo mío, se cambiaban de mesa si yo me sentaba a almorzar, me acusaron de cobrar para aprobar a los alumnos. Y eso sin contar que relicé el proyecto de Plan Lector àra el 2008, una programación curricuar exhaustiva de Literatura y Lenguaje y un proyecto integral para recuperar el nivel académico de un colegio que cobraba casi 600 soles (unos 200 dolares) al mes, pero cuyos alumnos no sabían ni colocar una tilde. La coordinadora archivó mis proyectos (¡que juntos formaban un archivo de unas ochenta páginas!) y m e insultó cuando en el verano me presente para ser recontratado. Ir a trabajar a ese colegio era espantoso, quería correr a mi casa, escoderme tras alguna puerta bajo llave, almorzar oculto en un rincón. Llegaba tarde al propósito incluso, porque no quería ir. La profesora embarzada se llama Mayra Nunura (y la miserable tuvo el descaro de encararme como si yo fuera el que hablaba mal de ella y de defender a los alumnos que habían desaprobado un examen que yo planteé, y de pelear conmigo frente a ellos solo para que ellos la defiendan, que rastrero), los profesores lambiscones que hablaron mal de mí se llaman Percy Widdup, Renzo Cárdenas (este ni profesor era porque andaba con su librito escolar aprendiéndose los temas antes de entrar a las aulas) y David Falconí. La ignorante que tenían por coordinadora se llama Marianela Anaya (que fue tan estúpida de decirme que le muestre como manejar la página web del colegio en papel, cuando le dije que había llevado la laptop, ¡increíble!).
4. Este año trabajé en los colegios Trilce de Santa Anita y de La Molina. Si bien en La Molina no tuve problemas, en Santa Anita los asistentes de aula hablaron mal de mí (junto con la directora) y llegaron a decir que me quedaría sin empleo. Hasta profesores murmuraron a mis espaldas porque no socializaba y por mi desempeño en aula (decían que era muy “creído”). La coordinadora de área, Camelia Grieve, pretendió apabullarme haciendo uso de su jerarquía pero la dejé mal parada y eso la ofendió. Lo mismo ocurrió con la directora general, Patricia Martel, y decidieron usar como excusa que yo llevaba una laptop a trabajo. No pararon hasta despedirme. Me sacaron por capricho, y aunque muchos no lo crean,  la demostración es que su única excusa fue que yo use la laptop pese a la prohibición de la directora y que eso hacía que no puedan confiar en mí. Pero después que fui despedido los alumnos no tenían un profesor suplente y muchos desaprobaron en los exámenes. Eso solo prueba que querían sacarme del camino. No les importó siquiera el rendimiento de los estudiantes.

Todo esto se llama mobbing, acoso laboral.

Este es el artículo completo de la wikipedia. Yo cito las partes resaltantes de él:

El acoso laboral, conocido asimismo como acoso moral, y muy frecuentemente a través del término inglés mobbing (..), es tanto la acción de un hostigador u hostigadores conducente a producir miedo o terror en el trabajador afectado hacia su lugar de trabajo.

Estrategias del mobbing:

• Gritar, avasallar o insultar a la víctima cuando está sola o en presencia de otras personas.
• Modificar sin decir nada al trabajador las atribuciones o responsabilidades de su puesto de trabajo.
• Tratarle de una manera diferente o discriminatoria, usar medidas exclusivas contra él, con vistas a estigmatizarlo ante otros compañeros o jefes (excluirle, discriminarle, tratar su caso de forma diferente).
• Ignorarle (hacerle el vacío) o excluirle, hablando sólo a una tercera persona presente, simulando su no existencia («ninguneándolo») o su no presencia física en la oficina, o en las reuniones a las que asiste («como si fuese invisible»).
• Retener información crucial para su trabajo o manipularla para inducirle a error en su desempeño laboral, y acusarle después de negligencia o faltas profesionales.
• Difamar a la víctima, extendiendo por la empresa u organización rumores maliciosos o calumniosos que menoscaban su reputación, su imagen o su profesionalidad.
• Infravalorar o no valorar en absoluto el esfuerzo realizado por la víctima, negándose a evaluar periódicamente su trabajo.
• Ignorar los éxitos profesionales o atribuirlos maliciosamente a otras personas o a elementos ajenos a él, como la casualidad, la suerte, la situación del mercado, etc.
• Criticar continuamente su trabajo, sus ideas, sus propuestas, sus soluciones, etc.
• Monitorizar o controlar malintencionadamente su trabajo con vistas a atacarle o a encontrarle faltas o formas de acusarle de algo.
• Animar a otros compañeros a participar en cualquiera de las acciones anteriores mediante la persuasión, la coacción o el abuso de autoridad.

Consecuencias sicológicas y laborales:

• Lento deterioro de la confianza en sí misma y en sus capacidades profesionales por parte de la víctima.
• Desarrollo de la culpabilidad en la víctima (la propia familia suele cuestionarla sobre su comportamiento).
• Creencia de haber cometido verdaderamente errores, fallos o incumplimientos.
• Insomnio, ansiedad, estrés, irritabilidad, hipervigilancia, fatiga, cambios de personalidad, problemas de relación con la pareja, depresión.

Otras consecuencias:

• Abandono de los amigos y rechazo por parte del entorno de la víctima, cansados de la “obsesión” con el problema laboral. «No te quejes, que nosotros no estamos mejor: el puteo va con el sueldo.»
• Falta de apoyo de los familiares ante los intentos de la víctima de hacer frente a la situación, legal o psicológicamente.
• Estigmatización social en los sectores de actividad laboral próximo.

El desenlace habitual de la situación de acoso laboral suele significar la salida de la víctima de la organización de manera voluntaria o forzosa. (…)  La recuperación definitiva de la víctima suele durar años y, en casos extremos, no se recupera nunca la capacidad de trabajo.

Perfil habitual de la víctima:

• Personas que tienen mayor probabilidad de ser envidiadas por sus características personales, sociales o familiares (por su éxito social, su buena fama, inteligencia, apariencia física).
• El mobbing suele afectar a trabajadores perfectamente válidos y capaces, bien valorados y creativos. Muy frecuentemente se trata de adultos superdotados, de forma que suelen ser, paradójicamente, los mejores de la organización.
• Las víctimas, pues, suelen ser personas con elevada ética, honradez y rectitud, así como con un alto sentido de la justicia. Personas con alguna característica que los distingue, como las ya apuntadas (jóvenes, mujeres, minorías…). Personas altamente capacitadas. Personas populares, líderes natos. Personas con una elevada capacidad empática, sensibilidad o comprensión del sufrimiento ajeno. Personas con situaciones personales o familiares altamente satisfactorias. Personas en situaciones de alta vulnerabilidad, etc.

Perfil del acosador:

El fin último del acosador es el asesinato psicológico de la víctima, y el motivo principal encubrir la propia mediocridad, todo ello debido al miedo y la inseguridad que experimentan los acosadores hacia sus propias carreras profesionales. De este modo se puede desviar la atención o desvirtuar las situaciones de riesgo para ellos, haciendo de las víctimas verdaderos chivos expiatorios de las organizaciones. La mera presencia de la víctima en el lugar de trabajo desencadena, debido a sus características diferenciales, una serie de reacciones inconscientes, causadas por los problemas psicológicos previos que presentan los hostigadores. En otras ocasiones, el temor procede de la amenaza que supone para éstos el conocimiento por parte de la víctima de situaciones irregulares, ilegales o de fraudes.

Profesiones más afectadas:

Son profesionales más frecuentemente afectados los funcionarios y el personal laboral contratado de las administraciones públicas (central, autonómica o local), los trabajadores de la enseñanza primaria, media o universitaria, los trabajadores de la salud, cuidadores de guarderías y escuelas infantiles, personal de hostelería y turismo, personal de bancos e instituciones financieras, así como los miembros de organizaciones denominadas ideológicas (instituciones y organizaciones caritativas o religiosas, partidos políticos, sindicatos).

Como verán, no son locuras mías (como muchos torpes han insinuado), sino un comportamiento rastrero y ampliamente estudiado (hay bastante bibliografía sobre mobbing).

No lo digo yo, sino lo estudios, se acosa al trabajador que demuestra mayor nivel que sus colegas ya que eso representa una amenaza a su mediocridad.

Álvaro Felipe

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