El papá de Carlos le ofreció 10 dólares por limpiar su habitación. Entonces Carlos, que es muy astuto, le ofreció 5 dólares a su hermano menor para que limpie la habitación mientras él se va a jugar. Seguro haz escuchado esta historia antes y pienses que Carlos tiene mentalidad de tiburón y será un gran empresario. Sí y no. De hecho, lo que hizo Carlos es uno de los peores errores de los emprendedores novatos. Y te voy a explicar por qué. En el libro “El mito del emprendedor”, Michael Gerber cuenta que cuando comienzas tu negocio lo haces todo solo: eres el dueño, el de marketing, el que vende,…
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Maltrato laboral
Creo que la confianza es de las mejores formas de valorar a tu equipo. Hay personas que han traicionado esa confianza, pero por esos pocos no vamos a perder uno de los pilares de nuestra cultura.
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¿Cómo uso el análisis SWOT (FODA o DAFO) para definir los objetivos anuales de EDteam (y los míos)?
Cada año le dedico la última semana a darle forma al plan anual de EDteam (no es que escriba el plan desde cero en una semana sino que llevo meses con muchas anotaciones e ideas). En ese plan se definen los objetivos que queremos conseguir y que ayudan a que todo el equipo esté alineado, sin el plan pasaríamos el año improvisando. Las personas suelen ponerse metas de fin de año que luego no cumplen, pero una empresa no puede jugar así con su futuro. Así que la planificación anual es muy importante como para dejarla al azar. ¿Pero cómo saber qué hacer y qué no hacer? Un buen punto…
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No me importa qué tecnología aprendas en 2019
Cuando comencé con EDteam mi objetivo era dar una excelente educación con profesores reales y apasionados, cursos muy bien estructurados y secuencias de aprendizaje. A la gente le gustó mucho la propuesta “Desde Cero” de EDteam que rompía con el enfoque egocéntrico de endiosar al programador y hacerte sentir mal si no sabes HTML. Así que las personas que querian comenzar en la tecnología, vieron EDteam como su mejor opción y pronto las demás plataformas siguieron nuestro modelo. Con el tiempo fui entendiendo que aunque el producto es importante (porque es lo que la empresa vende) este no basta. También debía preocuparme por mejorar la plataforma, la web, la experiencia…
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¿Cómo construí la marca de mi empresa?
Cuando empecé a dar cursos en Escuela Digital (hoy EDteam) las preguntas más importantes no eran las técnicas (servidores, plataforma, etc) sino las pedgagógicas: ¿Qué enseñar?, ¿cómo enseñarlo?, ¿a quién enseñarlo? Después de más de una década trabajando como profesor tenía claro que la educación es un proceso que toma tiempo y que tiene una secuencia (y que no es un artilugio mágico que te enseña en un mes lo que la universidad no puede enseñarte en tres años). Por eso requiere una planificación en la que no vale saltarse etapas, sino gatear, caminar, correr y finalmente volar y alcanzar nuestros sueños. Y los sueños no se alcanzan con atajos,…
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De sueños, ladrones y educación
Cuando comencé a dar cursos por internet lo hice con la terquedad (que no se me ha quitado) de que nunca las ganancias serían mi principal objetivo, sino al contrario, que un contenido creado con minuciosidad, con rigurosa preparación podría destacarse de los competidores y que cada estudiante que pase por Escuela Digital quede convencido de que no encontraría un nivel de formación similar en ningún otro sitio. Porque, no es mejor profesor quien sabe más, sino quien enseña mejor. En mi caso, sé que hay varios que saben muchísimo más que yo de HTML, CSS o JavaScript. Y es que no compito con ellos ni jamás he dicho que…
